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重整行装再出发 乘势而上谋新篇-凯发88

分类:
公司新闻
作者:
行政办公室 喻捷
来源:
2021/08/16 15:33

城建集团召开2021年半年工作会

8月10日下午,公司召开2021年半年工作视频会议。公司领导班子成员、中层管理人员,所属各单位班子成员、部门负责人、重点工程项目经理等共计130余人参加会议。公司党委委员、监事会主席李广支持会议。

会上,公司领导赵德海、郑尚会、杨永刚、潘波分别围绕安全、财务、经营、生产四大板块作专项报告,并在总结上半年成果的基础上,对下半年工作进行了安排部署。

公司党委副书记、总经理徐国庆充分肯定了上半年各项工作所取得的成绩,同时指出了现阶段公司在经营和管理上存在的不足,并对下半年工作提出了五点具体要求。一是要树立全员营销意识,加大营销信息获取力度、拓宽营销经营范围,层层压实责任,抓好项目的跟进和落实。二是加强公司各级的制度执行力度,将制度执行情况与岗位职级、绩效挂钩。三是高度重视项目人员管理,将项目员工的履职情况,纳入有效的管理范围,严格绩效考核管理,着力突破管理壁垒,大力提升职工管理能力。四是按照党史学习教育的要求,扎实开展好“我为群众办实事”实践活动,结合实际,各机关部门要针对基层项目反映的意见和存在的问题制定具体措施,打通机关与基层之间的沟通壁垒,营造良好的工作氛围。五是加大资金收取力度,各单位要持续做好资金统筹规划与使用,树立“一盘棋”意识,统一思路,精准施策解决好公司的资金运营现状,为生产任务的完成和生产能力的提升创造有利条件。

公司党委书记、董事长危接来总结指出,公司上半年整体经营状况基本平稳,各项工作可圈可点,通过分管领导详实的回顾总结,各单位之间发展状况不平衡、落差大等问题较为凸显。就如何推进公司下半年各项重点工作,确保全年目标任务实现,危接来强调:一是要在人才培养上下功夫,特别是在强化营销团队建设方面,要树立忧患危机意识、争先营销意识、履职责任意识,立足当前,着眼长远,谋划研究营销举措,大力促进各项业务稳健发展。二是要在资金管理上做文章,坚持“量入为出、以收定支、收支平衡、略有节余”的指导思想,重视收支关系,加强预算管理,制定有效的收支管理考核制度,促进资金管理平稳有序。三是要在党史学习上重实效,各级党组织要将党史学习教育与公司生产经营状况深度融合,围绕“塑先进、找差距、谋举措、抓落实”开展好相关活动,确保规定动作不走样,自选动作有实效,以高质量党建引领企业高质量发展。危接来要求,各单位要根据下半年的工作思路和举措,抓实、抓细、抓牢各项具体工作,广大干部职工要上下齐心、凝心聚力、主动作为、创新实干,确保全年既定目标圆满实现。

会议强调,与会各单位、广大干部职工要切实将会议的精神理解到位、落实到位,要结合本次会议总结的问题和提出的工作思路,对照自身不足,及时整改,理清思路,制定措施,要加强营销工作、抢抓项目生产、加大结算收款力度、加强成本管理、厉行节约,同时把党史学习教育与公司目前的生产经营相结合,齐心协力、齐抓共管尽快扭转当前的困局,努力实现全年工作目标。(行政办公室 喻捷)

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